最近这9年的春节档大赢家 竟然是《熊出没》(组图)
9年奇袭春节档
在王一博、沈腾、易烊千玺、吴京、雷佳音等超级明星的包围下,《熊出没·伴我“熊芯”》再次杀出重围,票房超过了1.26亿元,超越前作《熊出没·重返地球》的同时,刷新了中国影史春节档动画片首映日票房、单日票房冠军,还有内地影史春节国产动画片观影人次冠军。
这一切建立在8.8%的排片率上。如果了解到《无名》比它多4%的排片,《交换人生》比它多2倍的排片,《满江红》《流浪地球2》比它多3倍排片,更让人敬佩《熊出没》这个系列的成绩。
《熊出没》系列历时9年,上映了9部影片,每部影片都是在5%下的排片情况下开局,但它每次都能逆袭,并且打破票房纪录。2014年首部院线电影《熊出没·夺宝熊兵》锁定春节档,当年斩获了2.48亿元的票房,成为中国电影史上首部突破2亿元票房的国产动画。之后连续三年保持2.95亿元、2.87亿元和5.21亿元人民币的单部票房成绩。
2017年《熊出没·奇幻空间》上映首日票房不足5000万,凭借稳定的日均票房,7天后票房突破了3亿元。2018年《熊出没·变形记》再次上演逆袭,上映第4日就破了3亿,并创下了动画电影首日票房记录、国产动画电影预售记录、国产动画电影最快破亿记录等多项记录。
到2019年,周星驰都没有干过光头强和熊大、熊二。《熊出没·原始时代》以4.4%的排片开启2019年春节档,最终超越《新喜剧之王》,拿下了5.94亿元的票房。
最好的产品经理助阵
《熊出没》这些惊人的票房表现,得益于曾在乐视供职的张昭。他认为掌握院线的巨头,过分沉迷渠道,资源太多,平衡会成为问题。再加上业绩压力,使得巨头在具体影片上陷入盲目追求大制作上,从而留下市场空白。在这种认知下,乐视与华强方特合作投资了《熊出没》。
张昭坚持用品牌带动市场,而不是用钱砸排片。张昭希望用好的模式,捕捉某种社会情绪,并把它全产业链具象化,打造IP,而不是为了票房而运作。眼下,《熊出没》在印证着这一切。
此外张昭擅长营销,在乐视组建了强大的地网团队。为了推广《熊出没》,在电影院周边三公里以内所有早教中心、青少年宫、跆拳道馆、商场内的亲子乐园等精准渠道的的投放。
张昭让《熊出没》票房越来越好,《熊出没》成全了张昭,在被《小时代》系列的臭名淹没的情绪下,《熊出没》系列证明了张昭的远见。
《熊出没》 系列,在电影市场有开创意义,可以与冯小刚的贺岁电影比较。国内没有哪个影视项目能做9部,部部赚钱,更不能像它一样稳定,票房体量稳定、投资回报稳定、衍生业务稳定。这是张昭对行业的贡献。
术业专攻的导演
丁亮被称为“熊出没之父”,在担任《熊出没》系列总导演的同时,也是华强方特的高级副总裁,方特主题乐园总设计师。2008年,华强方特动漫成立。丁亮看到《玩具总动员》的成功,认为计算机动画将替代纸绘动画,所以方特动漫一开始就全部采用计算机制作和管理。数十年的发展,各类角色的动作和姿态已经放进了数据库,其他动画师可以随时调用并参考里面的数据,创作效率极大提升。这也让方特动漫产量达到过全国第一,占了整个广东省动画制作量的70%。
方特主题公园对特种电影的需求,也推动方特动漫在三维动画、CG技术、3D电影方面学习和积累。这是《熊出没》系列能保证每年能供应上的一个大前提,有一定的工业积累。实际观看《熊出没》系列电影,其实视觉效果不糙,在合格水平之上。这是保证观众入场买票的基础。数据统计,目前方特动漫的CG动画比追光产量更高的。
丁亮自幼喜欢美术和英语,因为学习成绩好,考入浙江大学电力系统自动化,放弃了考美院。后来他到了深圳遇到了志同道合的朋友,决定利用工科教育背景做文化产业方面的事情。两种背景加持的导演在影视行业不多,拥有审美和技术才能给视觉制作提供能量。
《熊出没》系列动画洗脑播放
2017年,《熊出没》系列的网络点击量累计超过1500亿次,差不多每个中国人点击100次以上。中央少儿频道及各个地方卫视循环播放,在孩子心中留下了超高的地位。在某种程度上,也这是长期营销,对家长有潜移默化的影响。
依托于制作能力,《熊出没》系列动画持续的更新和播出,更像是广告,在游乐场和电影院收割观众。一个动画从业者曾经对“娱乐资本论”说:“动画靠票房回本,TV动画在国内就是广告。”也有不具名的资深编剧接受《财经天下》周刊采访时表示,“熊出没系列电影是一个比较特殊的电影,经过多年的发展,有着很大的受众基础,已经形成了固定的观众,所以每年的票房都很好。”在国内,这种模式最早可能是《喜洋洋与灰太狼》系列。日漫《海贼王》隔断时间就会推出大电影,22年末在国内上映的《航海王:红发歌姬》收获了1.85亿元票房。
从某种程度上讲,《熊出没》系列电影也是粉丝电影,孩子们追熊大、熊二和光头强,而且是一拖二,多数情况下两个家长陪孩子看。丁亮也曾说,“《熊出没》是这一代孩子的童年记忆,相信十几二十年之后,他们长大成人开始怀念童年的时候,会有更多关于熊大、熊二的回忆性文字出现。”
《熊出没》难复制
华强方特考虑过进一步扩张“IP版图”,推出过《小鸡不好惹》《生肖传奇》《小虫虫有大智慧》等近30部系列动画片、动漫电影,但都反响平平。公司还参与国际知名IP合作运营《奇迹少女》以及《太空鼠一家》,上线各大视频平台后,效果不佳。
2021年7月,方特动漫耗时五年打造的奇幻动画《佣之城》登陆院线,最终只斩获了6299.7万元票房,豆瓣评分5.8分,未及合格线。华强方特计划推出续作,但目前不了了之。
2005年-2015年,喜洋洋从盛极一时,到走向衰落,坚持了十年。现如今华强方特手握成功案例都难以拓展版图,是时候该敲响警钟了,思考《熊出没》系列的生命力还能维持多久?
仔细观看《熊出没》系列电影,它已经超越了动画片,把动作片、科幻片等好莱坞类型片的东西拿到了故事中,每一部都有惊险刺激的场面,而且故事核心集中在”父子(女)情“。在视觉与情感上,都给予观众双重的体验。但观众也会发现,几乎每部都有相似的桥段,比如悬崖救人的情节。这在一定程度上,反映出主创人团队创作力在消耗殆尽。也许用了9年的编剧三人组,到了该输入新鲜血液的时候,毕竟丁亮在导演位置上退出,已经让新人接手。
《熊出没》系列暴露的创作瓶颈也反映出整个团队的创作能力,不难解释为何扩张之作频频失败。再加上创作本身就有灵感和时机的成分,有时候很难把控。
《熊出没》难救华强方特
2016年《熊出没》上映了3部,总票房只有8.3亿元,当时华强方特单靠动漫授权商品的价值就高达20亿元。2016年-2019年,华强方特的净利润从7.11亿元增长至8.13亿元。方特在衍生品端实现了价值。
核心业务游乐园也没有错过薅熊毛。全国每个方特乐园都打造了“熊出没”主题专区,芜湖的方特乐园还特别设有“熊出没”暖心小屋、礼品专卖店、餐厅等。为了大量吸引游客,从景观、游乐项目里面大量融入“熊出没”元素,方便粉丝与“熊大”“熊二”等卡通人物亲密互动。
为了拓展上下游产业链,除了主题乐园、文创产品、华强方特还将“熊出没”衍生至酒店、水上乐园、文旅小镇等项目上。2021年4月,华强方特倾力打造的“熊出没酒店”在天津市开业,之后又在徐州、台州等地规划落地。强势IP被运用到极致。
但在疫情的大背景下,华强方特亏损难止。2022年上半年,华强方特营收20.09亿元,同比下降9.17%,净亏损1.29亿元,扣除政府1.94亿元的补贴,净亏损达到了2.99亿元,亏损额同比增加549.27%。
剥开亏损的外衣,是华强方特园区运营的低毛利率。迪士尼、环球影城、华侨城等主题公园运营业务毛驴普遍处在40%以上,而华强方特仅为35%。此外,其营销费用也居高不下,在央视、高铁等渠道的投放耗费了大量资金。这反映出《熊出没》系列有票房没影响力。
一旦《熊出没》系列票房失灵,华强方特将面临更难的局面。未来,华强方特还需要讲出更多好故事,才能保住眼下的成绩。
(文章由1+转码,以便在移动设备上阅读。 版权归原作者网站所有,内容不代表1+新闻的观点和立场)